Johdon Liikkuvuuden Taustatekijät

Johdon liikkuvuuden taustatekijöiden ymmärtäminen tarjoaa arvokasta tietoa yrityksille, jotka pyrkivät paitsi houkuttelemaan huippuosaajia myös sitouttamaan heitä nykyiseen tehtäväänsä. Tämä korostuu erityisesti tilanteessa, jossa 86 % johtajista on avoimia uusille uramahdollisuuksille.

Globaali verkostomme, IIC Partners, haastatteli yli 300 johtajaa tutkiakseen uraliikkuvuuden motiiveja ja trendejä. Tulokset osoittavat, että urakehitys, kilpailukykyinen palkka, työn vakaus ja joustavat työskentelymahdollisuudet ovat keskeisiä tekijöitä, kun johtajat harkitsevat uusia mahdollisuuksia. Raportti painottaa myös työtyytyväisyyden ja yrityskulttuurin ratkaisevaa merkitystä johdon sitouttamisessa, sekä suorahakukonsulttien keskeistä roolia passiivisten osaajien tavoittamisessa ja avainhenkilöiden rekrytoinnissa.

Alle olemme koonneet suomeksi raportin kahdeksan tärkeintä havaintoa:

Johto on erittäin liikkuvaa

Jopa 86 % johtajista ovat avoimia uusille uramahdollisuuksille: 36 % etsii aktiivisesti uusia tehtäviä, ja 50 % olisi valmis harkitsemaan uutta roolia, jos rekrytoija ottaisi heihin yhteyttä.

Työnantajabrändin merkitys

Joka kolmas johtaja asettaa yrityskulttuurin, yrityksen mission ja vaikutuksen tai etätyömahdollisuudet etusijalle palkan sijaan, kun he harkitsevat uutta työpaikkaa.

Epäonnistuneiden rekrytointien syyt

43 % johtajista on katunut urapäätöstään, pääasiassa kulttuurisen yhteensopimattomuuden, epätarkkojen työnkuvausten ja urakehitysmahdollisuuksien puutteen vuoksi.

”Epävarmojen aikojen jatkuessa on tärkeää ylläpitää vahvaa yhteenkuuluvuutta johtoryhmissä. Yhteenkuuluvuuden tunne lisää sitoutumista ja työtyytyväisyyttä. On myös tärkeää arvioida kriittisesti tilanteeseen sopivan etätyön määrää. Vahvan sietokyvyn tarve on kiistaton, ja sitä kasvattavat selkeä tilannekuva, realistiset tavoitteet ja sitoutuminen yhteisesti asetettuihin tavoitteisiin. Yrityksen tilanteen tunnistaminen on erittäin tärkeä lähtökohta onnistuneen johtajahaun kannalta.” – Jouko Pitkänen

Passiivisen osaamisen tavoittaminen

51 % ammattilaisista on tehnyt ennakoimattoman urasiirron sen jälkeen, kun johdon suorahakukonsultti on ottanut heihin yhteyttä. Tämä korostaa keskeistä rooliamme passiivisten avainhenkilöiden löytämisessä yrityksiin.

Kotimainen ja kansainvälinen muuttohalukkuus

81 % johtajista on valmis muuttamaan kotimaassa ja 43 % on halukas muuttamaan ulkomaille. Tämä osoittaa, että johtajat ovat erittäin mukautumiskykyisiä.

Negatiivinen johtaminen heikentää sitoutumista

Neljä kymmenestä johtajasta on jättänyt työpaikkansa huonojen esihenkilösuhteiden vuoksi, mikä korostaa tarvetta seurata johtamiskäyttäytymistä organisaatioissa.

Palkkakehityksen tärkeys

55 % johtajista uskoo, että heidän on vaihdettava työpaikkaa saadakseen palkankorotuksen, mikä osoittaa, että palkkakehityksessä on aukkoja nykyorganisaatioissa.

Paljon työpaikan vastaanoton peruutuksia

Merkittävä 40 % johtajista on peruuttanut työpaikan vastaanoton ja valinnut toisen tarjouksen. Tämän päätöksen keskeisimmät syyt olivat palkkaus, työn vakaus ja yrityskulttuuri.

Voimme lämpimästi suositella alkuperäisen tekstin lukemista, sillä se sisältää arvokkaita näkemyksiä ja tulkintoja kansainvälisiltä kollegoiltamme. Löydät sen täältä.